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A Super Ótica São José Franquias está aqui para ajudar você a desenvolver suas habiliadade de empreendedor e melhorar seu gerenciamento, além da oportunidade de ter um negócio que tem alta rentabilidade no mercado. E hoje vamos apresentar pra você 5 maneiras de engajar seu funcionários.
Os funcionários engajados são pessoas motivadas, eles investem em hora extra, esforço e iniciativa para contribuir para o sucesso da empresa.
Eles possuem pensamentos de gestores, trazendo entusiasmo, paixão e energia para o trabalho que desenvolvem. Além de motivados, comprometidos e leais, trabalhadores engajados são melhores profissionais, contribuindo para os resultados da empresa.
Iniciativas de engajamento precisam ser únicas, adaptadas às necessidades e motivações de cada individuo.
Abaixo 5 maneiras eficazes de impulsionar o engajamento de seu funcionário:
- Liderança inspiradora
Líderes competentes, apaixonados e proativos são essenciais para o engajamento do colaborador. Demonstrar interesse e investir tempo para compreender as necessidades e ambições de seu funcionário, ajudará a fazê-lo sentir que sua contribuição é valiosa para a empresa. Descubra o que os motiva e como eles definem sucesso, para que você possa criar um ambiente gratificante em que eles possam prosperar.
- Crescimento e Oportunidades
Colaboradores engajados são estimulados a utilizar adequadamente suas habilidades, a fim de progredir profissionalmente. A empresa explora todo seu potencial? Existem novos projetos no qual ele possa trabalhar e desenvolver suas competências? Discuta sobre as oportunidades de treinamento e desenvolvimento que possam ajuda-lo a progredir dentro da empresa e forneça feedbacks sobre como ele pode melhorar seu desempenho.
- Propósito no Trabalho
Funcionários engajados acreditam que o trabalho que desenvolvem é importante e tem valor para a empresa. Eles acreditam estar contribuindo para algo significativo e se orgulham de seus esforços. Como gerente é crucial reforçar a importância das funções de seus funcionários, ajudando-os a identificar uma relação direta entre suas atividades e o sucesso da empresa . Estabeleça metas e desafie seus funcionários para que eles adquiram um senso de proposito. Conceda autonomia e os envolva em importantes decisões para que se sintam significativos para a companhia.
- Reconhecimento e Recompensas
Para manter um funcionário motivado a dar seu melhor pela empresa é importante que eles saibam que seus esforços serão reconhecidos e recompensados. Elogie-os regularmente e ofereça incentivos para que aprimorem ainda mais sua performance. Reserve um tempo para celebrar conquistas de forma que sejam significativas para eles. Bons benefícios e remunerações compatíveis ao mercado são fatores chave de motivação, porém fornecer incentivos para maior desempenho gera no funcionário uma motivação extra para seu esforço.
- Cultura voltada para pessoas
Empresas que colhem os benefícios de um time engajado entendem que os funcionários são seu maior patrimônio. Entenda as responsabilidades de seu pessoal e considere iniciativas que os permitam equilibrar a vida pessoal com a profissional. Incentive-os a balancear trabalho duro com diversão. Promova o intercambio de ideias, sugestões e melhorias. Um ambiente de trabalho no qual as pessoas se sintam valorizadas e escutadas é crucial para o engajamento dos colaboradores.
Exatamente, Nada pára uma equipe entrosada, motivada e engajada com o planejamento do empreendedor! Seja claro nos objetivos e propósitos do seu negócio e tenha uma equipe que queira trabalhar ao seu lado pelo menos propósito, mesmo objetivo e mesmo sucesso. E tudo será possível!
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